Газета „Івано-Франківський ОГЛЯДАЧ”

17(044) 7 травня 2009 р

Номінанти «ТРІУМФ 2008» «Ми беззахисні перед боржниками»,                       - Микола Саєвич КГІ«Івано-Франківськводоекотехпром» в особі директора Миколи Саєвича на «Тріумфі 2008» отримало відзнаку як «Найкраще енергоефективне підприємство 2008 року». ІФО пррдовжує серію інїерв'ю Із номінантами премії економічного прогресу.

       -Ми звикли чути, комунальне підприємство як правило збиткове, а Водоекотехпром процвітає Миколо Броніславовичу, в чому таємниця успіху?
—Основною складовою нашого тарифу із затратних частин є електроенергія. Це призвело до того, що підприємство почало працювати над її збереженням. Якщо років шість тому у структурі тарифу електроенергія займала 33,8%, на сьогоднішній день 16 -17%. Роботи з енергозбереження і далі плануємо робити, а вико-ристання««йдроенерлї знизити до 12%.

       -Впродовж минулого року ви провели потужну реконструкцію насосних станцій?
—Так, ми розпочали впровадження програми СПРВ (система подачі і розподілу води), яка дозволяє нам повністю регулювати напориводи вмережі. В основному міняли насосне обладнання , ставили для економії частотні перетворювачі. Тепер можемо корегувати потужність струменя. Зменшення витрет води - це економія електроенерії. Економія на втратах - це так звана інвестиційна сторона.
В майбутньому плануємо встановити велике табло в диспетчерській , де б оперативно могли аналізувати ситуацію на усіх міських водогонах.

       -Чи вистачає тарифних грошей на реконструкцію підприємства? Яким чином залучаєте кошти на модернізацію?
       -Тарифи , які сьогодні є справді збиткові. В період , коли ми їх затверджуємо, - вони самоокупні , але справа в тому, що для того, аби ввести в дію оновлений тариф , потрібно отримати погодження з інспекцією з контролю за цінами. Потім виконком розглядає та затверджує нові тарифи. Слід офіційно опублікувати інформацію про підвищення тарифів , і лише через місяць маємо право їх нараховувати. Уся процедура займає близько трьох місяців , за цей час відбувається зростання цін на одну із складових формування тарифу і окупність тарифу залишається під знаком питання.
Взагалі на модернізацію Водоекотехпрому і втілення багатьох інших сучасних програм пишемо бізнес-плани та виграємо гранди. Попередні роки мали фінансування з державного бюджету. Втім , два роки жодної копійки не дають. Будемо обходитися своїми коштами. Практично 3 млн. грн. щороку виділяють на розвиток підприємства із спецфонду міста. Але вже відчуваємо, що бюджети недоплачують: міський платить повністю , а обласний та державний боргують. Боїмося залишитись без фінансування взагалі , тому шукаємо свій резерв , де можемо заробити кошти для повноцінного функціонування підприємства.

       -Пане Миколо, про який власний резерв у комунального підприємства ви говорите?
       - В нас 90 одиниць техніки , тому зробили окремий підрозділ.Це плановий заробіток грошей. До прикладу , наша машина стоїть , а приватники вивозять , скидають в наш колектор відходи, при цьому нічого не платять. Чому це роблять інші , а ми ні? Звичайно важко конкурувати із приватним підприємцем, але це живі гроші. Чекати , що тобі хтось принесе , немає змісту. Це не є бізнес , це для того аби перекрити нестачу тих грошей, які нам боргують.
Основний вид діяльності КП «Івано-Франківськводоекотехпром» водопостачання та очистка стоків, каналізації, тобто водопостачання та водовідведення. Додатково ми прокладаємо водогони , каналізацію , обслуговуємо фонтани , чистимо дощову мережу.

       -А як стосовно найболючішого: заміни каналізаційних мереж та водогонів, які вже давно застаріли?
       - Водопровідних мереж маємо більше , як 500 км. Звичайно замінити усі одразу не можна. Практика показує , щороку треба проводити заміну від 3 до 5% мереж. Термін експлуатації дозволяє застосовувати таку практику , тобто в рік ми міняємо до 10 км мереж. Окрім того , зобов'язуємо забудівельників замінювати або проводити нові водогони. І усіх діючих абонентів вже переключаємо до тих нових мереж.
       Взагалі роботи виконуємо таким чином: у місцях , де є часті пориви , намагаємось зробити повністю заміну труб. Критичну ситуацію із кількістю проривів на водотрасах ми вже перейшли. Раніше було 500-600 аварійних ситуацій , нині від 300-350 поривів на рік. Небезпечна ситуація у нас була в грудні , перед Новим роком. Внаслідок потужних буревіїв вимкнулась електроенергія , і на насосних станціях стався збій. Визнаємо , що то частково помилка і наших спеціалістів , бо після включення електрики одразу ж не відрегулювали тиск води. Тоді за два тижні мали 53 прориви. Не можна говорити , що це велика трагедія , адже завдяки потужним гідроударам вдалось виявити найслабкіші місця в мережах. Їх фактично ліквідували.

       -Проблема заборгованості для комунальних підприємств це проблема №1? Яким чином будете боротися із неплатниками?
       -Ми відчуваємо , що вже є проблеми із бюджетним фінансуванням. Тому активно починаємо працювати із населенням. Кажу це офіційно - цьогоріч будемо проводити більш агресивну політику щодо неплатників. Наші кіповці спільно із персоналом механічної майстерні розробили апарат , за допомогою якого можемо перекривати кожному абоненту окремо каналізацію. В місті є будинки , мешканці яких не знаходяться на прямих розрахунках з нами і мають по 200 тис. грн. боргу. Будемо відключати цілі будинки , які мають борги і належать ЖБК , приватним ЖЕКам чи іншим структурам.

       -То що стосунки з боржниками стануть суворішими?
       - Ми завжди слідкуємо за якістю води у водогонах , постійно робимо усі аналізи не лишена на насосних станціях , а беремо з тих джерел , що є в Івано-Франківську. Навчаємося та використовуємо останні світові технології по очистці води , вкладаємо кошти. Наша вода очищена. Гарантую , її можна пити, але ми беззахисні перед тим що люди не платять.
       Якщо наше , підприємство невчасно нарахує податок , ми платимо 10% штрафу , електрики нас можуть відключити від електроенергії і покарати штрафними санкціями. Нас всі можуть фінансово покарати , а ми людей - боржників - ні. Так не повинно бути. Активно ведемо роботу через суд , виконавчу службу, але немає майна і люди не платять. Плата за воду на сьогоднішній день не є великою. Ми переконуємо ставте лічильники: скільки використаєте , стільки і платіть, але платіть.

Довідка: Перші бетонні каналізаційні труби яйцевидного перетину знайшли при розкопках у центральній частині міста і датуються вони 1897-1898 роками. На розробку робіт по каналізуванню міста Станиславова 1899-1905 роках, якою займалася фірма «Джованні Джуліані», в одному з Віденських банки був узятий кредитна загальну суму 4 млн. крон. Остаточно проекти були розроблені в 1908-1909 роках. Впродовж 1924-1933 років у місті було збудовано понад 20 тис. метрів каналізаційної системи. На це було витрачено злотих. На початку 1930 року проект каналізації охоплював 60% площі Станіславова.

       Ірина ТИМЧИШИН